COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações

Itapeva - São Paulo

Previsão: Matrículas: 16/04/2024 Início: 22/04/2024

O que é o curso?

O Programa COO da FGV tem como missão capacitar executivos para liderar estratégias eficazes, garantindo o sucesso e a preservação do valor das organizações. Com uma abordagem imersiva, o curso proporciona uma compreensão aprofundada dos temas, promovendo a aplicação prática desses conhecimentos nos desafios reais dos negócios. Mantendo-se atualizado com as últimas tendências do mercado, o programa conecta os participantes diretamente aos desafios organizacionais contemporâneos em diversos setores. Com uma perspectiva abrangente, a formação oferece insights valiosos sobre os desafios e oportunidades que os executivos enfrentam em suas áreas específicas. Além disso, destaca-se pela ênfase na aplicação prática, preparando os participantes para lidar com situações do mundo real em suas funções de COO.

Para quem é o curso?

Este curso é projetado para atender às necessidades de executivos que desempenham funções cruciais no desenho, implementação e gerenciamento de operações e cadeias de suprimentos. Ele é especialmente recomendado para:

- Executivos responsáveis por operações e cadeias de suprimentos, ou aqueles que aspiram a assumir tais papéis em suas trajetórias profissionais.

- Profissionais que buscam expandir e aprimorar suas competências na área operacional, alinhando-as ao sucesso global de suas organizações.

- Líderes que atuam em funções operacionais em empresas prestadoras de serviços, incluindo Vice-presidentes e Diretores de Operações (Head of Supply Chain).

- Indivíduos que lideram operações e têm responsabilidades na gestão da estratégia operacional.

- Executivos que estão sendo promovidos para cargos de destaque, ou que estão se movimentando em direção a funções de liderança operacional.

O que você vai aprender?

No curso, os participantes serão capacitados com uma ampla variedade de conhecimentos e habilidades cruciais para a gestão eficaz das operações empresariais. Isso inclui o desenvolvimento da capacidade de alinhar estratégias corporativas com a eficiência operacional, compreendendo o valor fundamental das operações para a organização e aprendendo a planejar e implementar intervenções digitais para sustentar ou criar vantagens competitivas. Além disso, serão habilitados a gerir os riscos de forma analítica em um ambiente volátil, aprimorar a eficiência dos processos operacionais, alinhar a execução operacional com as estratégias corporativas e promover uma gestão integrada e eficaz. O curso também se concentra no desenvolvimento de competências de liderança efetiva e gestão de capital humano, capacitando os participantes a enfrentarem os desafios de um mercado dinâmico e incerto, enquanto identificam elementos-chave para acelerar melhorias operacionais e ampliar o impacto da liderança.