Previsão: 16/06/2025 |
O curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos visa ao aprofundamento das melhores estratégias de planejamento, controle e execução de projetos/programas para serem aplicadas no dia a dia de uma organização, tratando do que há de mais atual segundo o padrão sugerido pelo PMI, incluindo nuances de práticas ágeis aplicadas ao gerenciamento de projetos.
É composto de 10 disciplinas on-line e 1 disciplina blended (semipresencial), realizadas uma a uma, com quatro semanas de duração e cursadas totalmente a distância, e de um Seminário Híbrido de Encerramento, previsto para ocorrer na sede e nas unidades próprias existentes nas cidades de Belo Horizonte, de Brasília, de Campinas, do Rio de Janeiro e de São Paulo conforme a escolha do aluno durante o curso. A sua duração é de, aproximadamente, 11 meses.
A Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos é recomendada para:
Pré-requisitos do curso:
Formação superior completa em cursos de tecnólogo, bacharelado ou licenciatura.
Alexandre Caramelo Pinto é Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação pela UFABC. Engenheiro e Especialista em Uso Estratégico de Tecnologia da Informação e Telecomunicações pela FEI. Possui também MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela FGV com extensão pela UCI - Universidade da Califórnia - Irvine, EUA e Capacitação em Gestão de Projetos pela USP/Fund. Vanzolini. Sócio-diretor da P.A Consultoria desde 2013 nas áreas de Tecnologia, Projetos, Coaching e Mentoring. Possui 26 anos de experiência Executiva na área atuando em Vendas, Engenharia/Operações e Gestão de Projetos na área de tecnologia com experiência internacional em mais de 40 países entre Américas, Ásia, Europa e África. Certificações PMP e DASSM Disciplined Agile Senior Scrum Master pelo PMI e PSM I pelo Scrum.org, FHM Fleks Hybrid manager em gestão híbrida. KSD - Kanban System Design pela Lean KanBan University. TOGAF (Arquitetura Corporativa) , ITIL (Gestão de Serviços de TI), CCSK (Segurança em Cloud Computing) e PCC ( Professional Coach Certification). É mentor, professor autor e professor tutor do FGV Online e professor convidado nas disciplinas nas áreas de projetos, tecnologia, inovação e empreendedorismo nos cursos de MBA, POS ADM e no FGV Online desde 2008. Possui artigos e livros publicados no Brasil e EUA. É coordenador executivo da Pós graduação presencial POSADM da FGV em nível nacional e da PGO em gerenciamento de projetos. Autor-colaborador da MIT Technology Review Brasil. Adviser do INEI - Instituto Nacional do Empreendedorismo e Inovação. Livros publicados: Jornada Lean Digital - unindo conceitos e experiências para acelerar o aprendizado do Lean no mundo digital (Ed. Brasport) Jornada VMO - Entenda como a evolução do PMO potencializa o valor entregue aos clientes- (Ed. Brasport) Gestão híbrida de projetos - casos práticos em diferentes contextos e cenários (Ed. LTC e Project Management Institute) Atuou em empresas como Orange Business (controlada pela France Télecom, Deutsche Telekom e Sprint), MCI, WorldCom, Petrobras, CESP e Dataprev. Como Gerente Regional para América Latina e Caribe, na área de Arquitetura de Soluções na Verizon atuou no desenho de soluções inovadoras em TI nas áreas de Segurança, CDN, Cloud Computing, Data Centers, Outsourcing, Governança e Conectividade, sempre implementados na forma de projetos. Responsável pelo suporte a vendas somando USD 86M em receitas anuais oriundo de clientes como P&G, Volkswagen, Google, Amazon, AON, ThyssenKrupp, Natura, dentre outros.
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*sujeito a alterações