Mais resultados

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
cursos
Logo Educon FGV

Mais resultados

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
cursos
Metodologias Ágeis

Mato Grosso e GoiásPrevisão: Consulte o Calendário

O que é o curso?

Muitas empresas têm adotado a gestão ágil para melhorar resultados e inovar, bem como reduzir o tempo de planejamento, agregar mais valor ao negócio e conseguir antecipar necessidades que, futuramente, precisarão ser supridas. O curso de Métodos Ágeis apresenta os princípios básicos da gestão de projetos lean e ágil.

Para quem é o curso?

O curso Metodologias Ágeis é indicado para profissionais que desejem conhecer métodos ágeis de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos. Também é indicado a executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • desenvolver uma visão abrangente sobre teoria e prática dos métodos ágeis, voltados para o gerenciamento de projetos;
  • conhecer os principais conceitos relativos às práticas ágeis e
  • utilizar ferramentas e técnicas que suportam o conceito ágil, debatendo as suas tendências.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 - Introdução à Agilidade; histórico; manifesto Ágil; estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações ágeis

Módulo 2 - Framework Scrum e Kanban; papéis; cerimônias; artefatos; visibilidade; Work in Progress (WIP); ferramentas e aplicativos.

Módulo 3 - Agile coaching; Agile Softskills; Agile Mindset; gestão de Release; Management 3.0

Módulo 4 - Outras visões ágeis XP, DSDM, Crystal Conceitos e boas práticas oriundas de gerenciamento de projetos de software; outros modelos.

Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

Investimento

Solicite mais informações agora

Informe seus dados para receber mais detalhes sobre este curso.

Precisa de mais informações?

Preencha o formulário abaixo e em breve entraremos em contato

Cursos Relacionados

Formação Executivos de Valor
MBA em Gestão Comercial Semipresencial
MBA em Gestão Financeira: Controladoria, Auditoria e Compliance
CFO - Chief Financial Officer
CIO - Chief Information Officer
COO – Chief Operating Officer: Gestão de Operações
CMO - Chief Marketing Officer: Marketing, Vendas e Crescimento
Liderando com Analytics
CFO - Chief Financial Officer
CHRO – Chief Human Resources Officer
MBA em Gestão: Incorporação e Construção Imobiliária Semipresencial
LL.M em Direito Tributário Semipresencial
LL.M em Direito Civil e Processual Civil Semipresencial
LL.M em Direito Empresarial Semipresencial
MBA em Gestão Empresarial Semipresencial
MBA em Gestão: Pessoas e Liderança Semipresencial
MBA em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria
MBA em Gestão: Serviços em Saúde Semipresencial