Métodos Ágeis

O que é o curso?

Muitas empresas têm adotado a gestão ágil para melhorar resultados e inovar, bem como reduzir o tempo de planejamento, agregar mais valor ao negócio e conseguir antecipar necessidades que, futuramente, precisarão ser supridas. O curso de Métodos Ágeis apresenta os princípios básicos da gestão de projetos lean e ágil.

Para quem é o curso?

O curso Métodos Ágeis é indicado para profissionais que desejem conhecer métodos ágeis de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos. Também é indicado a executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • desenvolver uma visão abrangente sobre teoria e prática dos métodos ágeis, voltados para o gerenciamento de projetos;
  • conhecer os principais conceitos relativos às práticas ágeis e
  • utilizar ferramentas e técnicas que suportam o conceito ágil, debatendo as suas tendências.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 - Introdução à Agilidade; histórico; manifesto Ágil; estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações ágeis

Módulo 2 - Framework Scrum e Kanban; papéis; cerimônias; artefatos; visibilidade; Work in Progress (WIP); ferramentas e aplicativos.

Módulo 3 - Agile coaching; Agile Softskills; Agile Mindset; gestão de Release; Management 3.0

Módulo 4 - Outras visões ágeis XP, DSDM, Crystal Conceitos e boas práticas oriundas de gerenciamento de projetos de software; outros modelos.

 

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O que nossos ex-alunos falam

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Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

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