Design Thinking em Projetos

O que é o curso?

O curso Design thinking em Projetos visa propor um meio ágil para resolver uma necessidade, uma demanda, podendo chegar a soluções inovadoras e adequadas a um dado cenário, servindo de insumo a novos projetos ou ainda como uma ferramenta para ajudar no planejamento de projetos já prepostos.

Para quem é o curso?

O curso Design thinking em Projetos é indicado para profissionais que desejam conhecer práticas ágeis de gerenciamento, particularmente no contexto de projetos. Também é recomendado para executivos, empresários, empreendedores e consultores internos e externos de organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

O que você vai aprender?

Você  irá:

  • desenvolver a visão sobre as práticas colaborativas e centradas nas pessoas, por meio do pensamento estratégico do design;
  • identificar o pensamento ”projetual” na criação de produtos e serviços inovadores, e
  • utilizar as ferramentas e técnicas colaborativas centradas nas pessoas.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1: Fundamentos do design Sociedade e cultura Design hoje: a econômica da experiência; Princípios do design na produção; Conhecimento explícito versus conhecimento tácito.

Módulo 2: Design centrado no humano Definição, princípios e conceitos; Colaboração e multidisciplinaridade; Níveis informativo, consultivo e participativo.

Módulo 3: Design thinking e inovação Definição, princípios, termos e conceitos; Design e processo; ROI e ROE; Criatividade e inovação; Tangibilização e resultados; Iteração.

Módulo 4: Técnicas e ferramentas colaborativas centradas em pessoas Gamestorming; Toolset de design thinking; Levantamento de requisitos com design thinking; Facilitação de dinâmicas colaborativas; Despertando o mindset criativo.

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Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

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