Formação Executiva em Inteligência Artificial para Gestores

Goiânia/GO

Previsão: 13/03/2025

O que é o curso?

Dados são o novo petróleo do século XXI, e a Inteligência Artificial (IA) é a maior conquista
humana, com potencial de incrementar o Produto Interno Bruto (PIB) global em US$ 15,7
trilhões até 2030. Profissionais de gestão precisam compreender o amplo impacto da IA, que
transcende a tecnologia e afeta todas as esferas organizacionais, econômicas e sociais. O curso
Formação Executiva em Inteligência Artificial para Gestores oferece um panorama das
oportunidades que a IA e o machine learning trazem para os negócios, capacitando-os para
tomadas de decisão seguras e embasadas na aplicação da IA em várias áreas da organização.

Para quem é o curso?

O curso Formação Executiva em Inteligência Artificial para Gestores é recomendado
para profissionais que exercem cargos de gestão nas suas organizações, desejam
conhecer ou se atualizar sobre a miríade de possibilidades que a IA traz para as suas
empresas e carreiras.

O que você vai aprender?

Interagir com equipes de ciência de dados para estabelecer, acompanhar e avaliar
melhor projetos de IA;
Orientar projetos de IA na sua organização;
Gerenciar projetos de IA com mais segurança e conforto, além de descobrir como a IA
pode ser usada na própria gestão do projeto;
Traçar diretrizes sobre a governança de IA, incluindo questões relativas ao ambiente
tecnológico, ético e de segurança.

O que você vai ver nesse curso

Cenário da Inteligência Artificial e as suas Aplicações
Transformação Digital por meio da IA
Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios
Governança de Inteligência Artificial

História da IA. Evolução das tecnologias e teorias de IA. Marcos históricos de IA. Introdução ao aprendizado de máquina (ML). Modelos e algoritmos de ML. Aplicações de IA em diversas áreas da organização. Estudos de caso de IA em negócios. Considerações sobre ciência de dados. Aspectos éticos ligados à IA.

Transformação ágil e digital. Cultura de dados e direcionamento por IA. Estratégias e potencial de transformação digital. Tecnologias digitais conectadas à IA. Modelos de negócios baseados em IA. Portfólio, programa e projetos no contexto da transformação digital. Ciclo de vida de projetos de IA. Ecossistema para projetos de IA. Times de data science e projetos de IA. Engenharia de dados. Data warehouses e data lakes. Resistência à mudança e à tecnologia. Fundamentos da engenharia de prompt. Definição e importância da engenharia de prompt em IA. Boas práticas na criação de prompts.

Panorama geral das categorias de ML. Critérios de decisão para categorias de ML em contexto organizacional.  Introdução aos algoritmos de ML. Classificação, regressão e clustering. Aprendizado por reforço. Deep learning. Seleção de algoritmos de ML baseada em necessidades específicas. Mapeamento de algoritmos de ML para oportunidades de negócio. Ajuste de algoritmos de ML para diferentes domínios de aplicação. Estratégias para implementação de ML em ambientes corporativos. Casos de uso de IA generativa nos negócios Ferramentas e tecnologias de IA generativa. Implementação de IA generativa em processos corporativos.

Governança corporativa e governança de IA. Tipos e modelos de governança em IA. Componentes do sistema de governança de IA. Ética na IA. Legislação sobre governança em IA. Planejamento estratégico de IA. IA e riscos organizacionais.

Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.