Práticas Ágeis

O que é o curso?

O curso Prática Ágeis tem como meta possibilitar ao participante compreender os princípios da Gestão de Projetos Ágil, desenvolver o mindset para que o time trabalhe focado na geração de valor agregado, eliminação de desperdício, colaboração, pensamento visual e entregas frequentes de forma a usufruir dos benefícios que a gestão colaborativa traz para a condução de projetos e alcance de resultados que atendam aos padrões de qualidade, tempo e custos desejados.

Para quem é o curso?

O curso Prática Ágeis é indicado para profissionais que buscam, de forma objetiva e em curto prazo, obter desenvolvimento, qualificação profissional e conhecimentos práticos para atuar na gestão de projetos e ciclo de desenvolvimento de produtos. É voltado, também, para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir seu networking, além, de uma aplicação mais rápida e prática.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • Aplicar as melhores práticas de aplicação dos frameworks Scrum e Kanban;
  • Discutir práticas de planejamento, estimativa e medição ágeis;
  • Compreender os principais modelos de escalada ágil nas organizações.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 - Práticas de planejamento, estimativa e medições ágeis Objectives and Key Results (OKRs) Gestão de métricas e indicadores ágeis Gestão de Desempenho Módulo 2 - Práticas de Aplicação Ágil em Gerenciamento de Projetos PM Canvas OPPM (One Page Project Management) Aplicando Scrum Aplicando Kanban Modelos Híbridos Módulo 3 - Práticas de Escalada Ágil SAFe Disciplined Agile Deliverey (Dad) Large-Scale Scrum (LeSS) Nexus Modelo Spotify PMO Ágil.

 

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Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

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