Práticas Ágeis

Previsão: 01/2022

O que é o curso?

O curso Prática Ágeis tem como meta possibilitar ao participante compreender os princípios da Gestão de Projetos Ágil, desenvolver o mindset para que o time trabalhe focado na geração de valor agregado, eliminação de desperdício, colaboração, pensamento visual e entregas frequentes de forma a usufruir dos benefícios que a gestão colaborativa traz para a condução de projetos e alcance de resultados que atendam aos padrões de qualidade, tempo e custos desejados.

Para quem é o curso?

O curso Prática Ágeis é indicado para profissionais que buscam, de forma objetiva e em curto prazo, obter desenvolvimento, qualificação profissional e conhecimentos práticos para atuar na gestão de projetos e ciclo de desenvolvimento de produtos. É voltado, também, para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir seu networking, além, de uma aplicação mais rápida e prática.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • Aplicar as melhores práticas de aplicação dos frameworks Scrum e Kanban;
  • Discutir práticas de planejamento, estimativa e medição ágeis;
  • Compreender os principais modelos de escalada ágil nas organizações.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1

- Práticas de planejamento, estimativa e medições ágeis Objectives and Key Results (OKRs) Gestão de métricas e indicadores ágeis Gestão de Desempenho

Módulo 2

- Práticas de Aplicação Ágil em Gerenciamento de Projetos PM Canvas OPPM (One Page Project Management) Aplicando Scrum Aplicando Kanban Modelos Híbridos

Módulo 3

- Práticas de Escalada Ágil SAFe Disciplined Agile Deliverey (Dad) Large-Scale Scrum (LeSS) Nexus Modelo Spotify PMO Ágil.

 

INSCREVA-SE

O que nossos ex-alunos falam

Informação inexistente

Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

Investimento

Baixe o programa completo do curso

Informe seus dados abaixo para receber o programa completo do curso em seu e-mail.

Precisa de mais informações?

Preencha o formulário abaixo e em breve entraremos em contato

Cursos Relacionados

Liderança para Gerentes de Projetos
Pós-Graduação em Gestão Comercial e Vendas
Mídias Sociais: Planejamento, Implementação e Monitoramento
Lei Geral de Proteção de Dados
Logística do Varejo
Gestão por Competência e Desempenho
Direito Processual Civil
Pós-Graduação em Administração de Empresas
MBA em Gestão Financeira: Controladoria, Auditoria e Compliance - Goiânia
Nova Lei de Licitações
Nova Lei de Licitações
Compliance Empresarial
Theater for Business: Soft Skills e Comunicação Assertiva
Regulação da Saúde Suplementar
Neurociência e Gestão de Carreira
Negociação em situações complexas
Plano de Execução Building Information Modeling – BIM
Práticas de Gestão Empresarial Sustentável
Modelos de Gestão e Clima Organizacional

Solicitação de Inscrição

Para dar início à sua inscrição, preencha o formulário que entraremos em contato para dar continuidade ao processo.