Pós-Graduação em Liderança e Inovação

Liderança de resultados pautada na inovação

Desenvolva grandes habilidades de liderança, utilizando ferramentas de inovação para a conquista de resultados

O que é o curso

O curso de Pós-Graduação em Liderança e Inovação visa ao desenvolvimento de soft e hard
skills, de modo a atender à crescente demanda de profissionais líderes em sua área de atuação, com
visão de negócios voltada para a inovação. O curso revisitará o papel da gestão de pessoas nas
organizações, buscando desenvolver a capacidade de reconhecimento das oportunidades e os
desafios da transformação digital. É composto por 10 disciplinas on-line e 1 disciplina blended,
realizadas uma a uma, com 4 semanas de duração e cursadas totalmente a distância e por um
Seminário Presencial de Encerramento previsto na sede e nas unidades próprias existentes nas
cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte e Brasília. Sua duração é de, aproximadamente,
11 meses.

Para quem é o curso

Direcionado a graduados/as e recém-graduados/as que desejam qualificação e aprofundamento na
área de liderança e inovação. O curso se destina a profissionais que buscam alcançar novos
patamares na sua trajetória profissional e que necessitam desenvolver tanto habilidades técnicas
quanto comportamentais (hard e soft skills).

*Pré-requisito: para ser aluno da Pós FGV Online é necessário ter formação superior completa em cursos de Tecnólogo, Bacharelado ou Licenciatura.

O que você vai aprender

Objetivos específicos

Desenvolver habilidades de liderança de pessoas e equipes;
Desenvolver um amplo leque de soft skills;
Oferecer informações para aplicar o ferramental necessário à inovação nas organizações;
Analisar o mercado, os/as clientes e os cenários macro e microeconômicos;
Reconhecer as oportunidades e os desafios da transformação digital;
Propor soluções estratégicas para a empresa;
Criar cultura e ambiente de inovação;
Utilizar a tecnologia para ganho de produtividade e acesso eficiente de mercados;
Utilizar ferramentas, técnicas e modelos capazes de contribuir para a inovação das
organizações;

O que você vai ver nesse curso

Autoconhecimento e Trajetória Profissional
Empreendedorismo e Gestão da Inovação
FGV Enterprise Competition
Gerenciando Projetos e Produtos com Scrum
Inteligência Emocional e Resiliência
Inovação Estratégica
Liderança na Era da Instantaneidade
Negociação e Administração de Conflitos
Neurobusiness fundamentos, performance e resultado
Storytelling, Técnicas de Apresentação e Media Training
Transformação Digital

TI nas organizações e inovação tecnológica, estratégia e competitividade. TD: aspectos essenciais e tendências. TD e modelos de negócio digital. Nova economia e mindset digital. Papel das pessoas na transformação digital.

Autoconhecimento. Competências da IE. Competências da resiliência. Quociente de adversidade. Escala de Resiliência para Adultos – Resilience Scale for Adults (RSA).

Importância da inovação. Modelo de geração de ideias. Portfolio de inovação. Ferramentas de inovação. Inovação estratégica. Mindset para inovação.

Transformações no mundo do trabalho. Empregabilidade. Gestão da carreira. Autoconhecimento. Sucesso. Equilíbrio. Bem-estar no trabalho.

Liderança. Ambiente da instantaneidade. Digitalização contemporânea. Desafios gerenciais contemporâneos. Habilidades do uso da influência. Cultura gerencial.

Neurobusiness. Sentidos. Percepção. Nugde. Neuroeconomia. Neuroarquitetura. Neurovendas. Neuroliderança. Ética. Plasticidade cerebral. Mindfulness.

Processo de negociação. Características de um/a bom/boa negociador/a. Estratégia Macna. Aspectos relacionais. Aspectos substantivos. Aspectos processuais de execução.

Conceitos e fundamentos do empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Agilidade. Manifesto ágil. Ciclos de vida. Framework Scrum. Histórias. Estimativas. Gráficos. Gestão de riscos. Scrumban.

Comunicação. Comunicação interpessoal. Tipos de comunicação. Técnicas de apresentação. Storytelling. Media training.

Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.

O que nossos ex-alunos falam

Marina Isabel

Ex-Aluna Pós Graduação em Administração de Empresas FGV

Sidney Nakama

Diretor Executivo | CEO MCI Consulting

Vinicius

Engenheiro Agrônomo | Aluno MBA Gestão Agronegócio

Marcus Vinícios Kaleb

Gestor na Adão Imóveis | Ex aluno da Pós-Graduação em Administração de Empresas

Coordenação do Curso

Ana Ligia Nunes Finamor

Ana Ligia Nunes Finamor é Doutora pela Universidade de León, Espanha com convalidação pela UFRGS, Mestre pela UDESC/SC e Bacharel em Administração de Empresas pela ULBRA/RS. Desenvolveu projetos e tem formação executiva no exterior nas áreas de inovação e liderança na Universidade de Colônia/Alemanha, Universidade de Stanford, Instituto Europeu de Design, London Business School, dentre outras. É autora de livros na área de gestão e equipes de alto desempenho. Ministra palestras no Brasil e no exterior e presta consultoria nas áreas de Gestão, Inovação, Liderança e Equipes. Atua como coordenadora da FGV desde 2006 nos MBAs em Gestão Empresarial (presencial e Online), Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas, Desenvolvimento Humano de Gestores, Gestão Estratégica e Econômica de Negócios e na Pós-graduação em Liderança e Inovação FGV Online , tendo recebido o prêmio de melhor professora por 4 anos consecutivos e o de melhor coordenadora acadêmica por duas vezes. É professora dos MBAs da FGV nas áreas de negócios, inovação, carreira, pessoas e liderança.