Plano de Continuidade de Negócios

O que é o curso?

O curso Plano de continuidade de negócios é indicado para  profissionais que tenham experiências em funções de nível estratégico ou tático relacionadas à tecnologia (CIO); direção de operações (COO); conformidade e governança (compliance & governance, Internal controls, Internal Audit); segurança das informações e privacidade dos dados (CISO, CSO, DPO, CRO) e também direção transversal integrada.

Para quem é o curso?

O curso Plano de Continuidade de Negócios é indicado para  profissionais que tenham experiências em funções de nível estratégico ou tático relacionadas à tecnologia (CIO); direção de operações (COO); conformidade e governança (compliance & governance, Internal controls, Internal Audit); segurança das informações e privacidade dos dados (CISO, CSO, DPO, CRO) e também direção transversal integrada.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • identificar situações de ataques cibernéticos que possam comprometer a continuidade dos negócios;
  • desenvolver competências de comunicação em situações de crise advindas de ataques cibernéticos;
  • propor e estabelecer um conjunto de ações e iniciativas para a manutenção da continuidade e aumento da resiliência do negócio perante uma crise ou um evento não planejado evitando danos significativos ou irreparáveis em consequência de uma parada operacional.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 – Os princípios da continuidade de negócios Estabelecimento dos critérios e objetivos da organização para a continuidade de negócios; Avaliação de riscos sob a perspetiva da continuidade de negócios; Análise de impacto nos negócios. Módulo 2 – A continuidade em operação Estratégias de continuidade de negócio; Respostas a incidentes (durante o PCN); Desenvolvimento e implementação de um PCN; O acionamento do PCN. Módulo 3 – Fatores de sucesso de um PCN Conscientização, treinamentos e divulgação a partes envolvidas; Exercícios, avaliação de resultados e manutenção do PCN; Alguns indicadores úteis para a gestão do PCN. Módulo 4 – A importância da comunicação para a continuidade Comunicação em crise; Coordenação com intervenientes externos (agências, forças de segurança, clientes, parceiros e fornecedores); Estudo de caso.

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O que nossos ex-alunos falam

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Coordenação do Curso

Álvaro Luiz Massad Martins

Doutor, mestre e graduado em Administração de Empresas pela EAESP - Fundação Getulio Vargas- SP. Tem mais de 30 anos de experiência no segmento de Tecnologia da Informação, tendo atuado em posições de direção em empresas como: Alcatel-Lucent, Mandriva, PCS do Brasil, Intelbras, Diveo, Embratel, Datasites, Xerox e American Express. Atualmente é Diretor Executivo da IT by Insight, empresa de consultoria na área de Tecnologia da Informação, que tem por missão maximizar a performance dos negócios de seus clientes, ajudando-os na jornada em direção à Transformação Digital.

Álvaro Luiz Massad Martins

Doutor e Mestre em Administração de Empresas na linha de Administração, Análise e Tecnologia da Informação pela FGV EAESP. Graduado em Administração de Empresas pela FGV EAESP. Tem mais de 30 anos de experiência no segmento de Tecnologia da Informação, tendo atuado em posições de direção em empresas como: Xerox do Brasil, Embratel, Diveo, Intelbras, Mandriva e Alcatel-Lucent. Atualmente é Diretor Executivo da IT by Insight; além de atuar como professor nos cursos de MBA e Pós-MBA da FGV.

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