MBA em Gestão: Projetos

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Previsão: Outubro

O que é o curso?

O MBA em Gestão de Projetos capacita os estudantes com uma série de habilidades valiosas, como liderança, formulação de estratégias, planejamento eficiente e capacidade de tomar decisões cruciais para a organização. Além disso, o curso fornece um panorama detalhado das práticas exemplares de gerenciamento de projetos em empresas, abrangendo as ferramentas necessárias, as principais áreas de conhecimento e técnicas relacionadas. Essa formação proporciona aos profissionais maior confiança e segurança para gerir seus projetos de forma competente.

Para quem é o curso?

O MBA em Gestão: Projetos é recomendado para:

profissionais que tenham concluído a graduação com, no mínimo, dois anos de experiência na área;
profissionais cujo ponto alcançado nas suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica;
lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólio e escritório de projetos das mais variadas áreas de atuação, incluindo primeiro, segundo e terceiros setores da economia, e profissionais que têm por missão a implantação de mudanças nas suas respectivas organizações.

O que você vai aprender?

desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando a criação de valor
para a empresa;
adquirir conhecimentos técnicos para se tornar gestor líder, tanto no ambiente das
organizações nas quais trabalha, quanto no desenvolvimento de negócios próprios;
relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de exercícios e estudos de
caso;
trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais para elaborar um projeto
de carreira;
construir competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto ou programa, com base nas boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI) e pelo mercado, e saber diferenciar ciclos preditivos de ciclos adaptativos de projetos, optando pelo melhor ferramental em termos de cerimônias, papéis e artefatos a serem utilizados em cada situação e maturidade de gerenciamento que se apresente.

O que você vai ver nesse curso

Estratégia corporativa e de negócios
Estratégias de marketing
Economia dos negócios
Gestão de projetos
Liderança e gestão de equipes
Transformação digital
Empreendedorismo e gestão da inovação
Finanças corporativas
Jogo de negócios
Padrões internacionais de gerenciamento de projetos
Gerenciamento de aquisições em projetos
Gerenciamento de cronograma e custos em projetos
Gerenciamento de escopo e qualidade em projetos
Gerenciamento da integração em projetos
Mudança e cultura organizacional
Gerenciamento de programas, portfólio e PMO
Gerenciamento de riscos em projetos
Métodos ágeis

Juvêncio Lima

Head of Commercial- A. Camargo || Ex-aluno do MBA em Gestão Comercial

“Foi realmente um privilégio ter sido aluno da FGV. Fazendo uma retrospectiva desses dois anos, foi uma jornada de novas possibilidades, mas principalmente de trabalho duro e de muito comprometimento. Encarei vários desafios, dentro e fora da sala de aula. Saí da zona de conforto, estendi meus limites e minhas fronteiras! E ao final de tudo saí vencedor!”

Coordenação do Curso

André Bittencourt Do Valle

Doutor em Engenharia pela UFF, Mestre em Engenharia pela PUC/RJ e Engenheiro pela UFRJ. Trabalhou na ISO como Secretário Técnico do Comitê sobre Office Equipment (ISO/IEC JTC1 SC28) entre 1997 e 2003, na ABNT, como Secretário Técnico do Comitê Brasileiro de Informática entre 1994 e 2003 e na Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP), como gerente do projeto de implantação da Escola Superior de Redes. Atualmente participa da ABNT/CEE 93 (Gestão de Projetos) e é delegado brasileiro junto ao comitê ISO TC 236 (Project Management). Recebeu em 2015, 2014, 2013, 2011, 2010, 2009, 2008 e 2007 o Prêmio de Professor Destaque do FGV Management, em 2008 o Prêmio de Professor mais representativo do IDE-SP, em 2001 o Prêmio Visa de Comércio Eletrônico e em 2000 o Prêmio iBest. É co-autor dos livros “Sistemas de Informação para Organizações de Saúde”, “Gestão de Projetos”, “E-commerce”, “Fundamentos de Gerenciamento de Projetos”, “Gestão Estratégica de Clínicas e Hospitais”, “MP3 – A revolução do som via Internet” , “Guia de EDI e Comércio Eletrônico”, “Netscape Navigator para Principiantes”, “Internet Explorer para Principiantes”, “Java – Manual de Introdução” e “Internet Quickref”. Foi editor-técnico da revista InternetWorld e colaborador das revistas Computerworld, PC World, Developer’s Magazine, WebGuide, Internet Business e Internet.br.