Iniciação e Planejamento de Projetos
Conhecimentos e ferramentas adequados

O que é o curso?

Uma das maiores causas de fracasso em projetos apontada pelas associações é que os estudos decorrem da falta de adequado e cauteloso planejamento bem como da falta de engajamento e interesse das partes interessadas e patrocinadores sobre este.  Nesse cenário e segundo as boas práticas de gerenciamento de projetos, faz-se necessário conhecer e explorar, em detalhes, as etapas iniciais do ciclo de vida de um projeto: a sua iniciação e o seu planejamento.
A proposta do curso é, portanto, apresentar os conhecimentos e ferramentas adequados para que o projeto possa ser organizado, preparado e, futuramente, executado, maximizando as suas chances de sucesso ao seu encerramento e na busca dos seus objetivos finais.

Para quem é o curso?

O curso Iniciação e Planejamento de Projetos é indicado para profissionais que buscam, de forma objetiva e em curto prazo, obter desenvolvimento, qualificação profissional e conhecimentos práticos para atuar na gestão de projetos de qualquer natureza. É voltado, também, para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking, além de uma aplicação mais rápida e prática.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • identificar processos e ferramentas da iniciação e do planejamento para o gerenciamento de projetos;
  • aplicar técnicas, processos e ferramentas da iniciação e do planejamento para o gerenciamento de projetos e
  • analisar a ligação dos processos de iniciação com os demais grupos de processos de gerenciamento de projetos.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 Iniciação Escolha do Gerente EVTEA Project Charter Módulo 2 Planejamento – Restrição Tripla Escopo Cronograma Custos Módulo 3 Planejamento – demais áreas de conhecimento Qualidade Comunicação/Stakeholders Recursos Riscos Aquisições Integração.

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Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

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