Gestão da Produção e das Operações Logísticas

Todas Previsão: Início: 11/11 Inscrições até: 08/11

O que é o curso?

O curso Gestão da Produção e das Operações Logísticas apresenta a cadeia de suprimentos e mostra em que ponto dessa cadeia a gestão da produção e das operações se enquadra, diferenciando operação de produção. O curso aborda ainda os indicadores de performance (KPIs) aplicáveis para medir a operação e explica como cada um deles pode melhorar o desempenho da organização.

Para quem é o curso?

O curso Gestão da Produção e das Operações Logísticas é recomendado para profissionais que atuam nas áreas de Logística e Supply Chain, e buscam aprimorar os seus conhecimentos na gestão de produção e de operações.

Além disso, é voltado para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking bem como para quem almeja uma aplicação mais rápida e prática.

O que você vai aprender?

Ao longo do curso, o aluno irá desenvolver:

  • conhecimentos para identificar as atribuições de um gestor de produção e operações logísticas;
  • um melhor entendimento das possíveis formas de equilibrar a demanda e da produção por meio do planejamento de vendas e operações (S&OP) e
  • conhecimentos a respeito da relação entre o gestor de produção e operações logísticas e o gestor da cadeia de suprimentos.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 - Gestão da produção e de operações sob a ótica da cadeia de suprimentos (supply chain)

  • Escopo das funções da gestão da produção e operações
  • Interface com a cadeia de suprimentos
  • Contribuições da gestão das operações na competitividade da cadeia de suprimentos

Módulo 2 - Indicadores-chave de desempenho (KPIs) aplicáveis ao planejamento e controle da produção (PCP)

  • Medida de desempenho da cadeia de suprimentos: modelo SCOR
  • KPIs aplicáveis ao processo de PCP
  • Monitoramento do desempenho da produção
  • Melhoras no desempenho da produção a partir do monitoramento dos KPIs

Módulo 3 - Planejamento de vendas e operações (S&OP)

  • Equilíbrio entre venda e capacidade produtiva
  • Análise das integrações vertical e horizontal com o S&OP
  • Impacto no desempenho da organização
  • Ferramentas

Módulo 4 - Cálculos de planejamento

  • Materiais (MPS/MRP/DRP)
  • Capacidade (CRP)
  • MRP II

 

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