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Gerenciamento de Cronograma e Custos em Projetos

Goiânia - GOPrevisão: Matriculas abertas
Gerenciamento de Cronograma e Custos em Projetos

O que é o curso?

Gerenciar projetos com competência e qualidade é sinônimo de sucesso em qualquer empreendimento. Após a realização deste curso, planejar, controlar e executar um projeto ou programa estará no seu DNA e você passará a ser essencial em sua empresa.

Para quem é o curso?

Recomendado para profissionais: cujo ponto alcançado nas suas carreiras os obrigue a buscar novos níveis de formação acadêmica; possuam lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólios e escritórios de projeto das mais variadas áreas de atuação, incluindo o primeiro, o segundo e o terceiro setor da economia; tenham por missão a implantação de mudanças nas suas respectivas organizações.

O que você vai aprender?

  • Definição de atividades.
  • Definição de recursos materiais.
  • Definição de recursos humanos.
  • Sequenciamento lógico de atividades.
  • Duração das atividades.
  • Desenvolvimento do cronograma do projeto.
  • Estimativa de custos do projeto.
  • Tipos de  estimativa de custos.
  • Fluxo de fluxo de desembolso do projeto.
  • Controle de custos.
  • Controle da utilização recursos.
  • Controle do andamento do cronograma.
  • Análise de valor agregado

O que você vai ver nesse curso

Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

Investimento

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