Formação Executiva de Líderes

Previsão: 01/09/2021

O que é o curso?

O curso Formação Executiva de Líderes visa promover um espaço de compartilhamento de experiências e conhecimentos sobre os papéis e desafios de um líder em um ambiente de transformação digital, com o propósito de desenvolver habilidades para o exercício de boas práticas de liderança e gestão de pessoas, que contribuam com resultados efetivos para as organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

Para quem é o curso?

O curso Formação Executiva de Líderes é indicado para profissionais que buscam conhecimentos de boas práticas e ferramentas inovadoras para liderar equipes de trabalho. É indicado também para profissionais de qualquer área de atuação que desejem desenvolver competência em gestão de pessoas e liderança, pequenos e microempresários, gestores de médias e grandes empresas que queiram fazer benchmarking de boas práticas de liderança e conhecer realidades diferentes da que ocorre na sua empresa.

O que você vai aprender?

Você irá:
  • identificar as características da revolução 4.0;
  • conhecer os impactos dessa transformação digital na necessidade de mudança do modelo de gestão de pessoas e de estilo de liderança;
  • entender os desafios do gestor de pessoas nesse ambiente e o novo perfil de liderança exigido;
  • compreender o papel da liderança na construção da cultura e do clima organizacional, bem como no desenvolvimento da equipe;
  • desenvolver ampla visão dos modelos e das ferramentas de liderança que contribuam para o exercício de uma liderança eficaz;
  • definir os principais aspectos e passos para conduzir processos de coaching e de mentoring eficazes;
  • aplicar as ferramentas de coach e saber com quem, quando e como utilizá-las adequadamente;
  • compreender o papel estratégico do líder na construção e manutenção de equipes de alto desempenho e na criação do diferencial competitivo para a organização, e
  • planejar, organizar e controlar as atividades da área de atuação.

O que você vai ver nesse curso

Liderança para Transformação Digital

Módulo 1 Transformação digital e revolução 4.0 Impactos nos modelos de gestão Desafios do gestor de pessoas na construção de uma cultura adaptativa e de um clima que favoreça o engajamento das pessoas Papéis da liderança Gestão de mudanças Líder como agente de mudanças Boas práticas de liderança

Autogestão

Módulo 1 Autoconhecimento Autodesenvolvimento Plano de desenvolvimento pessoal Inteligência emocional Competências intra e interpessoais Saúde física e mental Qualidade de vida Estratégias de gestão da saúde em uma perspectiva holística Marca pessoal Uso das redes sociais para a gestão da marca pessoal

Gestão de Pessoas com Foco em Indicadores

Módulo 1 Planejamento, organização, controle e processos de melhoria contínua Gestão de indicadores gerais e de pessoas Os sistemas de RH O líder como agente das políticas de RH O papel do líder no processo de atração e seleção Definido perfil Condução de entrevistas eficazes Papel da liderança na gestão do clima e na construção de EVP- percepção de valor do empregado O líder fazendo gestão do desempenho

Líder Coach

Módulo 1 Conceito de Líder Coach Diferenças entre líder coach e coach profissional O processo e as ferramentas do coaching e mentoring Liderança situacional e desenvolvimento dos liderados Comunicação verbal e não verbal Comunicação assertiva Instruções eficazes Conversas produtivas Feedback construtivo Motivação Reconhecimento Engajamento .

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O que nossos ex-alunos falam

Informação inexistente

Coordenação do Curso

Denize Athayde Dutra da Costa

Doutoranda em Administração pela Universidade de Missiones (Argentina), linha de pesquisa em comportamento organizacional. Mestre em Administração Pública pela EBAPE - FGV. Psicóloga Organizacional com Pós-Graduação em Gestão Empresarial e Educação - Formação em Metodologias Participativas e Jogos de Empresa (CEFE). Certificação Internacional em Coaching Integrado pelo ICI.

Investimento

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