Estrutura e Processos Organizacionais

Todas Previsão: Início: 11/11 Inscrições até: 08/11

O que é o curso?

O curso Estrutura e Processos Organizacionais apresenta e contextualiza a estrutura e os processos organizacionais, diferenciando uma organização de uma empresa e discutindo tanto as suas várias dimensões quanto os seus modelos. Além disso, demonstra como esses modelos reagem aos ambientes, a função dos organogramas e a sua relação estreita com o planejamento estratégico.

Para quem é o curso?

O curso Estrutura e Processos Organizacionais é recomendado para profissionais, graduados ou não, que atuam na área de Gestão e buscam aprimorar os seus conhecimentos em organização, estrutura organizacional, gestão por processos e mudança organizacional.

Além disso, é voltado para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking bem como para quem almeja uma aplicação mais rápida e prática.

O que você vai aprender?

Ao longo do curso, o aluno irá desenvolver:

  • um amplo conhecimento dos processos organizacionais;
  • competências para diferenciar uma organização de uma empresa;
  • competências para implementar uma gestão por processos e
  • conhecimentos relativos às estruturas organizacionais.

O que você vai ver nesse curso

Módulo 1 - Introdução e contextualização do tema "estrutura e processos organizacionais"

- o que é uma organização – dimensões estruturais e contextuais
- organização como sistema: ambientes interno e externo
- fundamentos básicos dos modelos organizacionais
- função conectora do organograma na organização estrutural

Módulo 2 - Fundamentos da estrutura organizacional

- estrutura e estratégia
- interação da estrutura e dos processos organizacionais com o fator humano
- estruturas divisionais e suas relações hierárquicas
- estrutura organizacional mais enxuta e eficiente: downsizing e reengenharia

Módulo 3 - Conceitos básicos da gestão por processos

- gestão por processos e gestão de processos
- principais características da gestão por processos
- gestão por processos versus gestão funcional
- como a gestão por processos interage com o gerenciamento de processos de negócio

Módulo 4 - Modelagem de processos

- mapeamento e identificação de processos: a fase de diagnóstico
- construção do fluxograma
- estrutura da cadeia de valor
- melhoria de processos e implantação de novos processos

 

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