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Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos

TodasPrevisão: Inscrições até: 05/08/2024 Início: 19/08/2024
Seja um vetor de sucesso nos projetos
Gerenciar projetos com competência e qualidade é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.

O que é o curso

Com a Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos você irá conhecer e aprofundar as melhores estratégias de planejamento, controle e execução de projetos/programas para serem aplicados no dia-a-dia de uma organização, tratando do que há de mais atual segundo o padrão sugerido pelo PMI, incluindo nuances de práticas ágeis aplicadas ao gerenciamento de projetos.

Para quem é o curso

Direcionado a graduados e recém-graduados que desejam qualificação e aprofundamento na área de Gerenciamento de Projetos. O curso se destina a profissionais que atuam ou pretendem atuar com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação, ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

*Pré-requisito: para ser aluno da Pós FGV Online é necessário ter formação superior completa em cursos de Tecnólogo, Bacharelado ou Licenciatura.

O que você vai aprender

  • Visão holística das atividades do gestor de projetos, programas e portfólio, com foco na criação de valor para a empresa;
  • Capacidade de relacionar o ferramental teórico à prática de gestão de projetos por meio de processos e outros recursos;
  • Competência para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar projeto ou programa com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo Project Management Institute (PMI): escopo, cronograma, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, recursos, aquisições e integração.

O que você vai ver nesse curso

  • Análise de Viabilidade de Projetos;
  • FGV Enterprise Competition
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento de Aquisições em Projetos
  • Gerenciamento de Cronograma e Custos
  • Gerenciamento do Escopo e Qualidade
  • Gerenciamento de Programas, Portfólio e PMO
  • Gerenciando Projetos e Produtos com Scrum
  • Gerenciamento de riscos em projetos
  • Liderança e Gestão de Equipes
  • Mudança e Cultura Organizacional
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Coordenação do Curso

Alexandre Caramelo Pinto

Alexandre Caramelo Pinto é Mestre em Engenharia e Gestão da Inovação pela UFABC. Engenheiro e Especialista em Uso Estratégico de Tecnologia da Informação e Telecomunicações pela FEI. Possui também MBA Executivo Internacional em Gestão Empresarial pela FGV com extensão pela UCI - Universidade da Califórnia - Irvine, EUA e Capacitação em Gestão de Projetos pela USP/Fund. Vanzolini. Sócio-diretor da P.A Consultoria desde 2013 nas áreas de Tecnologia, Projetos, Coaching e Mentoring. Possui 26 anos de experiência Executiva na área atuando em Vendas, Engenharia/Operações e Gestão de Projetos na área de tecnologia com experiência internacional em mais de 40 países entre Américas, Ásia, Europa e África. Certificações PMP e DASSM Disciplined Agile Senior Scrum Master pelo PMI e PSM I pelo Scrum.org, FHM Fleks Hybrid manager em gestão híbrida. KSD - Kanban System Design pela Lean KanBan University. TOGAF (Arquitetura Corporativa) , ITIL (Gestão de Serviços de TI), CCSK (Segurança em Cloud Computing) e PCC ( Professional Coach Certification). É mentor, professor autor e professor tutor do FGV Online e professor convidado nas disciplinas nas áreas de projetos, tecnologia, inovação e empreendedorismo nos cursos de MBA, POS ADM e no FGV Online desde 2008. Possui artigos e livros publicados no Brasil e EUA. É coordenador executivo da Pós graduação presencial POSADM da FGV em nível nacional e da PGO em gerenciamento de projetos. Autor-colaborador da MIT Technology Review Brasil. Adviser do INEI - Instituto Nacional do Empreendedorismo e Inovação. Livros publicados: Jornada Lean Digital - unindo conceitos e experiências para acelerar o aprendizado do Lean no mundo digital (Ed. Brasport) Jornada VMO - Entenda como a evolução do PMO potencializa o valor entregue aos clientes- (Ed. Brasport) Gestão híbrida de projetos - casos práticos em diferentes contextos e cenários (Ed. LTC e Project Management Institute) Atuou em empresas como Orange Business (controlada pela France Télecom, Deutsche Telekom e Sprint), MCI, WorldCom, Petrobras, CESP e Dataprev. Como Gerente Regional para América Latina e Caribe, na área de Arquitetura de Soluções na Verizon atuou no desenho de soluções inovadoras em TI nas áreas de Segurança, CDN, Cloud Computing, Data Centers, Outsourcing, Governança e Conectividade, sempre implementados na forma de projetos. Responsável pelo suporte a vendas somando USD 86M em receitas anuais oriundo de clientes como P&G, Volkswagen, Google, Amazon, AON, ThyssenKrupp, Natura, dentre outros.

Investimento

Para obter informações sobre o valor de investimento e formas de parcelamento, consulte diretamente a nossa unidade.

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