Pós-Graduação em Liderança e Inovação

Previsão: 16/06/2025

O que é o curso

O curso de Pós-Graduação em Liderança e Inovação visa ao desenvolvimento de soft e hard skills, de modo a atender à crescente demanda de profissionais líderes na sua área de atuação, com visão de negócios voltada para a inovação. O curso revisitará o papel da gestão de pessoas nas organizações, buscando desenvolver a capacidade de reconhecimento das oportunidades e dos desafios da transformação digital.

É composto de 10 disciplinas on-line e 1 disciplina blended (semipresencial), realizadas uma a uma, com quatro semanas de duração e cursadas totalmente a distância, e de um Seminário Híbrido de Encerramento, previsto para ocorrer na sede e nas unidades próprias existentes nas cidades de Belo Horizonte, de Brasília, de Campinas, do Rio de Janeiro e de São Paulo conforme a escolha do aluno durante o curso. A sua duração é de, aproximadamente, 11 meses.

Para quem é o curso

A Pós-Graduação em Liderança e Inovação é recomendada para:

graduados/as e recém-graduados/as de qualquer área que desejam qualificação e aprofundamento na área de liderança e inovação e
profissionais que buscam alcançar novos patamares em sua trajetória profissional e necessitam desenvolver tanto habilidade técnicas quanto comportamentais (hard e soft skills).

Pré-requisitos do curso:
Formação superior completa em cursos de tecnólogo, bacharelado ou licenciatura.

O que você vai aprender

Você irá desenvolver competências para:

analisar o mercado, os/as clientes e os cenários macro e microeconômicos;
reconhecer as oportunidades e os desafios da transformação digital;
propor soluções estratégicas para a empresa;
criar cultura e ambiente de inovação;
utilizar a tecnologia para ganho de produtividade e acesso eficiente de mercados e
utilizar ferramentas, técnicas e modelos capazes de contribuir para a inovação das organizações.

O que você vai ver nesse curso

TI nas organizações e inovação tecnológica, estratégia e competitividade. TD: aspectos essenciais e tendências. TD e modelos de negócio digital. Nova economia e mindset digital. Papel das pessoas na transformação digital.

Autoconhecimento. Competências da IE. Competências da resiliência. Quociente de adversidade. Escala de Resiliência para Adultos – Resilience Scale for Adults (RSA).

Importância da inovação. Modelo de geração de ideias. Portfolio de inovação. Ferramentas de inovação. Inovação estratégica. Mindset para inovação.

Transformações no mundo do trabalho. Empregabilidade. Gestão da carreira. Autoconhecimento. Sucesso. Equilíbrio. Bem-estar no trabalho.

Liderança. Ambiente da instantaneidade. Digitalização contemporânea. Desafios gerenciais contemporâneos. Habilidades do uso da influência. Cultura gerencial.

Neurobusiness. Sentidos. Percepção. Nugde. Neuroeconomia. Neuroarquitetura. Neurovendas. Neuroliderança. Ética. Plasticidade cerebral. Mindfulness.

Processo de negociação. Características de um/a bom/boa negociador/a. Estratégia Macna. Aspectos relacionais. Aspectos substantivos. Aspectos processuais de execução.

Conceitos e fundamentos do empreendedorismo. Diferentes abordagens para o empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo e estratégias para construir uma cultura empreendedora. Modelos para a inovação. Gestão da inovação e métricas. Ambidestria organizacional. Inovação e processos de mudança. Modelos de negócio.

Agilidade. Manifesto ágil. Ciclos de vida. Framework Scrum. Histórias. Estimativas. Gráficos. Gestão de riscos. Scrumban.

Comunicação. Comunicação interpessoal. Tipos de comunicação. Técnicas de apresentação. Storytelling. Media training.

Oligopólio. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Trabalho em equipe. Tomada de decisão. Desenvolvimento de estratégias. Metas. Melhoria contínua.

O que nossos ex-alunos falam

Marina Isabel

Ex-Aluna Pós Graduação em Administração de Empresas FGV

Sidney Nakama

Diretor Executivo | CEO MCI Consulting

Vinicius

Engenheiro Agrônomo | Aluno MBA Gestão Agronegócio

Marcus Vinícios Kaleb

Gestor na Adão Imóveis | Ex aluno da Pós-Graduação em Administração de Empresas

Coordenação do Curso

Ana Ligia Nunes Finamor

Ana Ligia Nunes Finamor é Doutora pela Universidade de León, Espanha com convalidação pela UFRGS, Mestre pela UDESC/SC e Bacharel em Administração de Empresas pela ULBRA/RS. Desenvolveu projetos e tem formação executiva no exterior nas áreas de inovação e liderança na Universidade de Colônia/Alemanha, Universidade de Stanford, Instituto Europeu de Design, London Business School, dentre outras. É autora de livros na área de gestão e equipes de alto desempenho. Ministra palestras no Brasil e no exterior e presta consultoria nas áreas de Gestão, Inovação, Liderança e Equipes. Atua como coordenadora da FGV desde 2006 nos MBAs em Gestão Empresarial (presencial e Online), Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas, Desenvolvimento Humano de Gestores, Gestão Estratégica e Econômica de Negócios e na Pós-graduação em Liderança e Inovação FGV Online , tendo recebido o prêmio de melhor professora por 4 anos consecutivos e o de melhor coordenadora acadêmica por duas vezes. É professora dos MBAs da FGV nas áreas de negócios, inovação, carreira, pessoas e liderança.