Gerenciamento de Cronograma e Custos em Projetos

Goiânia - GO

Previsão: Matriculas abertas

O que é o curso?

Gerenciar projetos com competência e qualidade é sinônimo de sucesso em qualquer empreendimento. Após a realização deste curso, planejar, controlar e executar um projeto ou programa estará no seu DNA e você passará a ser essencial em sua empresa.

Para quem é o curso?

Recomendado para profissionais: cujo ponto alcançado nas suas carreiras os obrigue a buscar novos níveis de formação acadêmica; possuam lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólios e escritórios de projeto das mais variadas áreas de atuação, incluindo o primeiro, o segundo e o terceiro setor da economia; tenham por missão a implantação de mudanças nas suas respectivas organizações.

O que você vai aprender?

Definição de atividades.
Definição de recursos materiais.
Definição de recursos humanos.
Sequenciamento lógico de atividades.
Duração das atividades.
Desenvolvimento do cronograma do projeto.
Estimativa de custos do projeto.
Tipos de estimativa de custos.
Fluxo de fluxo de desembolso do projeto.
Controle de custos.
Controle da utilização recursos.
Controle do andamento do cronograma.
Análise de valor agregado

O que você vai ver nesse curso

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Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.