Formação Executiva em Liderança para Mulheres

Mais resultados

Live	Previsão: 13/05/2026

O que é o curso?

A Formação Executiva em Liderança para Mulheres desenvolve habilidades de liderança específicas às demandas enfrentadas por mulheres em diversas áreas profissionais. Com um currículo abrangente, aborda estratégias de liderança, gestão de equipes, negociação, comunicação eficaz e desenvolvimento de habilidades interpessoais. Focado nas experiências e nos obstáculos enfrentados por mulheres, o curso inclui conteúdos específicos, estudos de caso e discussões com especialistas renomadas, promovendo redes de apoio valiosas. Destina-se a capacitar as participantes para cargos de liderança, criar ambientes de trabalho inclusivos e promover a igualdade de oportunidades, contribuindo para organizações mais eficazes.

Avaliação e metodologia:

Os cursos Curta FGV Live têm atividades avaliativas que visam à prática do conteúdo trabalhado. Essas atividades, a critério do professor, podem ser individuais ou em grupos e validam a certificação do curso.

Aulas com interação em tempo real via webconferência e ficarão gravadas e disponíveis por 100 dias para que você possa rever o conteúdo apresentado durante o curso.

ENCONTRO COM O COORDENADOR - 12/05/2026 às 18h30

Dias das aulas:

Perspectivas e Desafios das Mulheres nas Organizações Contemporâneas - 13, 14, 20 e 21/Mai

Mulheres no Poder em Organizações - 27, 28/Mai, 3 e 10/Jun

Desenvolvimento de Competências para Mulheres na Liderança - 11, 17, 18 e 24/Jun

Aperfeiçoamento da Comunicação e da Negociação para Mulheres Líderes - 25/Jun, 1, 2 e 8/Jul

4ª e 5ª das 18h30 às 22h.

Corpo docente:

Aline dos Santos Barbosa

* corpo docente sujeito a alterações

Para mais informações, contate nossos consultores.

Para quem é o curso?

O curso Formação Executiva em Liderança para Mulheres é recomendado para:

mulheres que desejam aprimorar as suas competências de gestão e liderança, criar ambientes de trabalho produtivos e inclusivos, bem como alinhar as suas carreiras com propósitos significativos.

Pré-requisito(s):

Formação exclusiva para mulheres.

O que você vai aprender?

aplicar uma visão estratégica;
realizar comunicação de forma eficaz;
aplicar técnicas de negociação específicas para mulheres;
liderar equipes diversas e promover a inclusão;
empreender;
construir redes de contatos estratégicas;
integrar princípios éticos e promover responsabilidade social;
fortalecer autoconfiança e assertividade.

O que você vai ver nesse curso

Aperfeiçoamento da Comunicação e da Negociação para Mulheres Líderes

Módulo 1 – Comunicação eficaz

Papel crucial da comunicação eficaz para mulheres líderes
Análise do impacto da comunicação no relacionamento com equipes, stakeholders e parceiros de negócios
Estratégias para aprimorar a clareza na comunicação

Módulo 2 – Estilos de comunicação e escuta ativa

Abordagem de diferentes estilos de comunicação para atender às necessidades variadas da audiência
Importância da escuta ativa na comunicação eficaz
Técnicas para melhorar a habilidade de ouvir e compreender as necessidades e preocupações da equipe

Módulo 3 – Comunicação não verbal

Importância da linguagem corporal e expressão facial na comunicação
Técnicas para aprimorar a linguagem corporal e a expressão facial

Módulo 4 – Negociação e resolução de conflitos

Princípios fundamentais da negociação
Estilo de negociação típico das líderes mulheres
Estratégias para superar estereótipos de gênero na mesa de negociação
Habilidades de mediação e resolução construtiva de disputas

Desenvolvimento de Competências para Mulheres na Liderança

Módulo 1 – Competências essenciais de liderança

Competências essenciais para mulheres líderes
Modelos de liderança e habilidades necessárias

Módulo 2 – Habilidades emocionais

Habilidades emocionais: empatia, autoconhecimento e gestão emocional
Estratégias para tomar decisões sob pressão
Adaptação a diferentes cenários e necessidades

Módulo 3 – Criatividade e inovação

Estímulo à criatividade e à inovação no contexto de liderança de mulheres
Motivações, valores e pontos fortes
Autoestima e identidade

Módulo 4 – Inteligência emocional e resiliência

Papel central da inteligência emocional no contexto da liderança
Influência da inteligência emocional na tomada de decisões
Estratégias para desenvolver a consciência emocional e a autorregulação

Mulheres no Poder em Organizações

Módulo 1 – Fundamentos do poder e liderança

Exploração das diferentes formas de poder
Aplicação do poder no contexto de mulheres na liderança
Papel do poder na construção e na manutenção de mulheres líderes

Módulo 2 – Desconstrução de estereótipos

Identificação e desconstrução de estereótipos relacionados ao poder de mulheres na liderança
Estratégias para superar preconceitos e promover uma liderança mais inclusiva

Módulo 3 – Desenvolvendo uma voz poderosa

Desenvolvendo uma voz poderosa de mulheres na mesa de liderança
Fundamentos da liderança para mulheres

Módulo 4 – Estilos de liderança

Estilos de liderança para mulheres: ética, servidora, situacional, transformacional e positiva, entre outras

Perspectivas e Desafios das Mulheres nas Organizações Contemporâneas

Módulo 1 – Cenário atual e transformações sociais

Cenário atual e transformações sociais
Avanços e desafios enfrentados pelas mulheres no mundo corporativo
Evolução da equidade de gênero no ambiente de trabalho

Módulo 2 – Políticas e práticas de igualdade

Políticas e práticas que promovem a igualdade nas organizações
Estereótipos de gênero presentes nas organizações
Estratégias para combater preconceitos e promover um ambiente de trabalho inclusivo

Módulo 3 – Mulheres na liderança

Papel da mulher em posições de liderança
Desafios enfrentados por mulheres líderes
Estratégias para superar os desafios

Módulo 4 – Conciliação entre carreira e vida pessoal

Demandas e desafios relacionados à conciliação entre carreira e vida pessoal
Estratégias para promover um equilíbrio saudável e sustentável
Maternidade e carreira, envelhecimento e ageísmo, interseccionalidades de gênero, étnico-racial e de classe social