Formação Executiva de Líderes – Educon

Formação Executiva de Líderes

Goiânia/GO - Rio Verde/GO - Anapolis/GO	Previsão: Março 2025
Cuiabá/MT - Sinop/MT - Rondonópolis/MT	Previsão: Março 2025

Prepare-se para Liderar com Excelência!

Desenvolva habilidades estratégicas e comportamentais para liderar equipes, tomar decisões assertivas e impulsionar resultados em um mercado cada vez mais dinâmico.

O que é o curso?

O curso Formação Executiva de Líderes proporciona a você um espaço de
compartilhamento de experiências e conhecimentos sobre os papéis e os desafios de líderes
em um ambiente de transformação digital, com o propósito de desenvolver habilidades para o
exercício de boas práticas de liderança e gestão de pessoas, que contribuam com resultados
efetivos para as organizações públicas, privadas e do terceiro setor.

Para quem é o curso?

O curso Formação Executiva de Líderes é recomendado para:

Profissionais que buscam conhecimentos de boas práticas e ferramentas inovadoras
para liderar equipes de trabalho;
Profissionais ou estudantes de qualquer área de atuação, que desejem desenvolver
competência em gestão de pessoas e liderança;
Pequenos e microempresários;
Profissionais que atuam na gestão de médias e grandes empresas que querem fazer
benchmarking de boas práticas de liderança e conhecer realidades diferentes da sua
organização.

O que você vai aprender?

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

Exercer as boas práticas de liderança e gestão de pessoas, considerando os impactos
da transformação digital;
Utilizar modelos e ferramentas de autoconhecimento que contribuam para o exercício
de uma liderança eficaz;
Escolher a melhor metodologia para atuar como líder coach ou líder mentor;
Atuar estrategicamente na construção e na manutenção de equipes de alto
desempenho, criando um diferencial competitivo para a organização.

O que você vai ver nesse curso

Liderança para Transformação Digital

Módulo 1 Transformação digital e revolução 4.0 Impactos nos modelos de gestão Desafios do gestor de pessoas na construção de uma cultura adaptativa e de um clima que favoreça o engajamento das pessoas Papéis da liderança Gestão de mudanças Líder como agente de mudanças Boas práticas de liderança

Autogestão

Módulo 1 Autoconhecimento Autodesenvolvimento Plano de desenvolvimento pessoal Inteligência emocional Competências intra e interpessoais Saúde física e mental Qualidade de vida Estratégias de gestão da saúde em uma perspectiva holística Marca pessoal Uso das redes sociais para a gestão da marca pessoal

Gestão de Pessoas com Foco em Indicadores

Módulo 1 Planejamento, organização, controle e processos de melhoria contínua Gestão de indicadores gerais e de pessoas Os sistemas de RH O líder como agente das políticas de RH O papel do líder no processo de atração e seleção Definido perfil Condução de entrevistas eficazes Papel da liderança na gestão do clima e na construção de EVP- percepção de valor do empregado O líder fazendo gestão do desempenho

Líder Coach

Módulo 1 Conceito de Líder Coach Diferenças entre líder coach e coach profissional O processo e as ferramentas do coaching e mentoring Liderança situacional e desenvolvimento dos liderados Comunicação verbal e não verbal Comunicação assertiva Instruções eficazes Conversas produtivas Feedback construtivo Motivação Reconhecimento Engajamento .

INSCREVA-SE

Gestão de pessoas e liderança na era da complexidade. Transformação digital. Revolução 4.0. Papéis da liderança. Cultura e clima. Líder como agente de facilitação das mudanças.

Autoconhecimento. Autodesenvolvimento. Inteligência emocional. Autogestão. Resiliência e antifragilidade.

Líder coach. Líder mentor. Liderança situacional. Comunicação assertiva. Feedback. Motivação e engajamento.

Funções gerenciais. Gestão de indicadores. Papel da liderança como parceira do RH. Papel de líderes no processo de atração e seleção. Papel de líderes na gestão do clima e na construção de EVP. Papel de líderes na gestão do desempenho. Papel de líderes no treinamento e no desenvolvimento da equipe.

O que nossos ex-alunos falam

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Sidney Nakama

Diretor Executivo | CEO MCI Consulting

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Marcus Vinícios Kaleb

Gestor na Adão Imóveis | Ex aluno da Pós-Graduação em Administração de Empresas

Juvêncio Lima

Head of Commercial- A. Camargo || Ex-aluno do MBA em Gestão Comercial

“Foi realmente um privilégio ter sido aluno da FGV. Fazendo uma retrospectiva desses dois anos, foi uma jornada de novas possibilidades, mas principalmente de trabalho duro e de muito comprometimento. Encarei vários desafios, dentro e fora da sala de aula. Saí da zona de conforto, estendi meus limites e minhas fronteiras! E ao final de tudo saí vencedor!”

Coordenação do Curso

Maria Eugênia Belczak Costa

Maria Eugênia Belczak Costa doutora pela em Educação por Peabody College of Vanderbilt University, Mestre em educação especial pela University of Iowa ¿ Iowa City-Iowa-USA. Graduada em Filosofia Pura pela Universidade Federal do Paraná. Consultora de Empresas Públicas e Privadas. Consultora certificada pela Marcondes e Associados para a Condução do Seminário ¿ The Human Element de Will Schutz. Coach certificada pela Newfield (Chile).Tem obras publicadas nas áreas de Desenvolvimento de Equipes, Gestão de Pessoas e Pesquisa Qualitativa. Professora convidada do FGV Management.

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