Muito se fala sobre os benefícios das equipes de alta performance, mas, você sabia que o gestor é responsável pela criação desses times?
Com uma intervenção ativa e adoção das estratégias certas, é possível remodelar um time, aumentando sua eficiência, produtividade e qualidade.
Acredite: com certeza você possui excelentes profissionais em sua empresa, basta apenas saber como aproveitar suas habilidades e qualidades! Então, venha conosco nesse conteúdo para aprender como fazer isso…
Quais são as características de equipes de alta performance?
Equipes de alta performance são altamente eficientes, engajadas e eficazes na realização dos seus objetivos, entregando sempre resultados concretos e positivos às empresas.
Além disso, esse time é liderado de forma eficaz por um gestor que inspira, motiva e orienta os demais. Cada um dos membros também possui um papel bem definido, entendendo suas responsabilidades e obrigações.
Assim, há a garantia de que todos estão contribuindo de maneira eficaz para a conquista dos objetivos claros e bem definidos.
Outras características comuns em equipes de alta performance são:
- Comunicação aberta, honesta e frequente;
- Alto nível de confiança entre os membros da equipe;
- São capazes de se adaptar a mudanças e desafios;
- Possuem compromisso com a qualidade;
- Seguem altos padrões e trabalham arduamente para alcançá-los;
- Valorizam o feedback contínuo e usam a ferramenta para melhorar continuamente os processos.
Ou seja, para ser considerado uma equipe de alta performance, não basta apenas entregar bons resultados, mas também possuir um processo de produção eficiente, engajado e produtivo.
Como equipes de alta performance impactam uma empresa
Ao investir em equipes de alta performance, uma empresa consegue garantir maior produtividade, finalizando tarefas rapidamente, mas sem abrir mão da qualidade.
Além disso, times com essas características são mais criativos, permitindo que a organização não apenas desenvolva produtos e serviços inovadores, como também soluções eficientes para problemas internos.
Outros impactos positivos que uma empresa pode ter são:
- Maior resiliência a desafios e momentos de crise;
- Alcance eficiente das metas e objetivos determinados pelos gestores;
- Eficiência no uso de recursos, evitando desperdícios e otimizando o uso de tempo, dinheiro e demais insumos;
- Fortalecimento da cultura organizacional, impactando também na criação de um ambiente de trabalho positivo;
- Maior satisfação e retenção dos funcionários, que tendem também se engajar mais no trabalho;
- Melhoria no atendimento ao cliente, criando uma imagem positiva da empresa entre os consumidores;
- Maior aproveitamento de oportunidades do mercado, aumentando a competitividade da empresa.
Por mais que a organização precise investir no desenvolvimento dos seus profissionais, esse é, na verdade, um investimento cujos resultados são aproveitados diretamente pelo negócio.
Até porque, com todas as qualidades acima, a tendência é que a empresa avance em relação a sua capacidade operacional, crescendo cada vez mais no mercado!
Como formar equipes de alta performance?
Para uma empresa possuir equipes de alta performance, não basta apenas buscar profissionais de qualidade, mas é preciso investir tempo e recursos para alinhar o time conforme os seus objetivos.
Portanto, o gestor deve atuar ativamente em prol de construir essa equipe, a partir de ações como:
1. Conheça sua equipe
Uma das características das equipes de alta performance é que cada membro possui papéis e responsabilidades bem definidas, conforme suas capacidades e habilidades.
Para conseguir estabelecer essas funções, o gestor deve conhecer a sua equipe, compreendendo e explorando os pontos fortes de cada um. Análise não apenas as hard skills (competências técnicas), mas também as soft skills (competências comportamentais).
Além disso, observe seu time atual e identifique quais habilidades faltam para torná-lo ainda melhor. Em seguida, procure profissionais que atendam a essas necessidades.
2. Mantenha uma comunicação clara e transparente
O gestor precisa saber como expressar claramente as suas expectativas, garantindo que cada um compreenda quais são seus papéis naquele time, quais metas precisam alcançar (individuais e em grupo) e os pontos que devem ser trabalhados.
Portanto, é importante não apenas trabalhar essa habilidade de comunicação, como também buscar por diferentes canais e ferramentas, que facilitem essa troca.
3. Desenvolva uma cultura organizacional forte
A empresa precisa estabelecer quais são os valores, crenças, normas e comportamentos que devem ser seguidos por seus colaboradores, criando um ambiente mais unido e voltado para um objetivo em comum.
Inclusive, a cultura organizacional é a base das equipes de alta performance, que se apoiam nessas orientações para estarem sempre entregando melhores resultados e atendendo as necessidades da organização.
4. Faça ajustes sempre que necessário
Percebeu que um funcionário não se adaptou muito bem a uma determinada função? Ou que as ferramentas adotadas não entregam os resultados desejados?
Não tenha medo de dar um passo para trás e fazer os ajustes necessários. Pequenas mudanças podem fazer uma grande diferença nos resultados e desempenho do seu time.
Além disso, lembre que o mercado está em constante transformação e a flexibilidade é uma das principais características das equipes de alta performance!
5. Invista em treinamento e capacitação profissional
Com um alto nível de capacitação técnica e comportamental — combinada com as estratégias e características apresentadas anteriormente — com certeza sua empresa terá equipes de alta performance.
Por conta disso, é crucial que as organizações invistam diretamente no treinamento e capacitação dos seus profissionais, principalmente a partir da disponibilização de cursos.
Na Educon FGV, você encontra cursos atualizados e completos, desenvolvidos por especialistas, que entendem as necessidades atuais do mercado e oferecem aos alunos todas as ferramentas que precisam para se destacar.
Além disso, existem diferentes categorias e modalidades, incluindo opções presenciais, semipresenciais, online ou com aulas ao vivo, mas por web conferência.
Com essa versatilidade, todos os profissionais conseguem encaixar na rotina a necessária capacitação.
Conheça todos os cursos disponíveis e escolha o que mais combina com suas necessidades!
