Lean Startup

O que é o curso?

Este curso tem como meta possibilitar ao participante o conhecimento da metodologia Lean Startup (Eric Ries) ou Startup Enxuta, para implantação de novos negócios e lançamento de produtos e serviços, de forma sistemática e, ao mesmo tempo, inovadora.

Para quem é o curso?

O curso Lean Startup é indicado para profissionais que buscam, de forma objetiva e em curto prazo, obter desenvolvimento, qualificação profissional e conhecimentos práticos para atuar no lançamento de produtos e serviços de qualquer natureza através do processo conhecido como Lean Startup (Eric Ries).  É voltado também para quem deseja compartilhar conhecimentos, trocar experiências e expandir o seu networking com base em uma aplicação mais rápida e prática da filosofia lean.

O que você vai aprender?

Você irá:

  • conhecer a terminologia e os principais conceitos relativos à filosofia lean: MVP, prototipagem, Pivôs, entre outros.
  • analisar a evolução das técnicas de produção e
  • entender como empresas inovadoras utilizam a filosofia lean para acelerar o lançamento de produtos e serviços.

 

O que você vai ver nesse curso

Lean Startup

Módulo 1
- Alinhando conceitos
- Processos, projetos e programas
- Aspectos da qualidade
Módulo 2
- Evolução das técnicas de produção
- Pesquisa operacional
- Just in time
- Lean
- Tratamento de anomalias com A3
Módulo 3
- Conceitos relacionados à lean startup
- Princípios
- Ciclo construir-medir-aprender
- Produto mínimo viável (MVP)
- Lean Canvas
Módulo 4
- Fases da lean startup
- Aprendizado e descoberta
- Validação junto a clientes
- Pivoteamento
- Crescimento e escala

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O que nossos ex-alunos falam

Informação inexistente

Coordenação do Curso

André Baptista Barcaui

Pós-Doutor em Administração pela FEA/USP, Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR), Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e duas graduações: Tecnologia da Informação e Psicologia, com especialização em terapia cognitivo-comportamental. É professor adjunto no departamento de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do Project Management Institute - Chapter Rio de Janeiro, onde concluiu sua certificação em 1999. É certificado master coach pelo Behavioral Coaching Institute. Palestrante internacional e autor de diversos artigos e livros na área gerencial, dos quais se destacam: "Gerente também é Gente" e "PMO - Escritório de Projetos, Programas e Portfólio na prática" pela Ed.Brasport, "Gerenciamento de Tempo em Projetos" e "Coaching e Mentoring" pela editora FGV Management.

Investimento

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